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Coaching und Entwicklung für Teams

Uwe Weinreich

Läuft es großartig und ihr wollt noch besser werden? Oder es hakt an allen Ecken und ihr wollt wieder in einen Modus kommen, in dem es eine Freude ist, mit dem Team zu arbeiten? In beiden Fällen hilft Team-Coaching, diesen Spirit zu wecken. Ein Hochleistungsteam zu werden und dabei tiefe Befriedigung zu finden, gehen Hand in Hand.

 

Gemeinsame Aufgabe bring zusammen. © affinity

Die richtige Challenge für großartige Teams

Nicht alle Aufgaben sind für Teams geeignet! Es gibt Aufgaben, die besser von Einzelpersonen gelöst werden und solche, die Teams besser bewältigen.

Teams brauchen nicht Aufgaben, sondern Herausforderungen ("Challenges"). Sie haben einen hohen Komplexitätsgrad, erfordern viele unterschiedliche Kompetenzen und Flexibilität im Handeln. Dann können unterschiedliche Talente im Team aufblühen und gemeinsam Großartiges schaffen und diese Erfolge feiern.

Zur Entwicklung eines großartigen Teams gehört also das richtige Design der Challenge unbedingt dazu.
 

Team © AdobeStock

Selbstorganisation und Vertrauen im Team stärken

Teams entfalten ein ungeheures Potenzial für Produktivität und leider auch für Konflikte und Misserfolge. Schaffen die Teammitglieder es, sich zu organisieren? Gelingt es, eine Atmosphäre des guten Miteinanders und des gegenseitigen Vertrauens zu entwickeln? Oder wird es ein unproduktives Gegeneinander?

Ein Coaching des Teams hilft, gute Selbstorganisation und psychologische Sicherheit im Team zu entwickeln, egal ob als "Schnellstartbeschleuniger" oder Krisenintervention. Rollen und Aufgaben werden geklärt, wertschätzende Kommunikationsstrukturen gelegt und die Selbstorganisation des Teams gestärkt.

 

Teams führen © Uwe Weinreich

Teams erfolgreich führen und fördern

Teams bringen nur so viel Leistung, wie die Führungskraft zulässt.Die Führung von Teams, insbesondere von Hochleistungsteams, erfordert andere Kompetenzen als klassische Führung. Teams brauchen Freiheit aber auch klare Leitlinien, damit sie maximale Leistung bringen können.Selbstorganisation aushalten und fördern: Spitzenteams sind in der Lage , sich und die eigene Arbeit effektiv zu organisieren. Das auszuhalten, ist oftmals eine Herausforderung. Es lohnt sich aber, diese Chance zu nutzen, da die Potenziale sich vervielfachen.Im Coaching können wir gemeinsam herausfinden, wie Führung das Team am besten fördert und in die richtigen Bahnen lenkt. 
 

Coaching für ein Team oder Führungskräfte

Kontaktiert mich einfach per E-Mail oder über das Kontaktformular mit zwei oder drei Vorschlägen für einen ersten Telefon- oder Webcall-Termin. Dann sondieren wir gemeinsam, welches Vorgehen am sinnvollsten ist.