Unternehmenserfolg + Karriere durch Problemlösekompetenz 

Sachbearbeiter und Vorgesetzte weichen in Konzernen Problemlösern. Dieses zweitägige Seminar schult die erforderlichen Beraterkompetenzen. Lernen Sie, unscharfe Problemlagen zu analysieren, Entscheidungsoptionen zu entwickeln und Präsentationen zuhörergerecht auf den Punkt zu bringen. So gelingt es Anforderungen zu übertreffen und Sie brauchen den Vergleich mit externen Beratern nicht zu scheuen. Angebot als offenes und firmeninternes Seminar .

Zielgruppe:

Mitarbeiter, Nachwuchsführungskräfte

Bildungsziele und ggf. Abschluss:

Interne Mitarbeiter werden in Ihrer Kompetenz als Experten gestärkt. Sie sind in der Lage, Situationen zu analysieren, Entscheidungen vorzubereiten und angemessen zu präsentieren.

Teilnehmervoraussetzungen:

Bereitschaft, die eigene Wirksamkeit als Mitarbeiter zu optimieren

Inhalte:

• Führungskräfte und Mitarbeiter als Berater: Neues Rollenverständnis, Basiskompetenzen, Gestaltungs- und Einflussmöglichkeiten jenseits der Hierarchie.
• Problem – Daten – Analyse – Interpretation
• Die Sprache der Beratung: Menschen überzeugen
• „Persönliche Performance“ – die eigene Wirksamkeit und Überzeugungskraft erhöhen
• Fragetechniken und Einwandbehandlung
• Zuhörerorientierte Präsentationen
• Powerpoint. Der richtige Einsatz von Layout und Grafiken
  

Methoden:

• Impulsvorträge
• Gruppenarbeit
• Übungssequenzen
• persönliches Feedback 

Termine:

11.06.2008 -12.06.2008 Berlin

11.09.2008 -12.09.2008 Essen

Anmeldung:

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