Das volle Potenzial von Teams entfalten - besonders in Technologiebranchen

Teams enthalten ein ungeheures Potenzial für Produktivität und leider auch für Konflikte und Misserfolge. Ob ein Team erfolgreich sein wird, zeigt sich häufig schon zu Beginn. Schaffen die Teammitglieder es, sich zu organisieren? Gelingt es eine Atmosphäre des guten Miteinander zu entwickeln? Oder wird es ein unproduktives Gegeneinander?

Uwe Weinreich hat über 20 Jahre Teams in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen unterstützt, gecoacht und gefördert. Kunden waren unter anderem Deutsche Post World Net, Infineon, Cisco Systems, diverse Software- und Maschinenbaufirmen und andere. Mit dieser Erfahrung und seinem wirtschaftswissenschaftlichen Know-How gelingt es den Teams innerhalb kürzester Zeit messbare Fortschritte in Arbeitsleistung, Qualität der Kundenbeziehung und des Arbeitsergebnisses zu bringen. Insbesondere die Beziehung zwischen Führungskraft und Team gewinnt.

All das gelingt nur, wenn die folgenden Herausforderungen gemeistert und Chancen genutzt werden:

• Die Anforderungsherausforderung: Teams brauchen Freiheit aber auch klare Leitlinien, damit sie maximale Leistung bringen können. Das richtige Maß und die wirksamen Mittel herauszufinden ist schwerer als bei Einzelpersonen.
  
• Die Komplexitätsherausforderung: Die Kommunikation mit einem Team ist komplexer. Teams entwickeln einen eigenen Team-Charakter, der mehr ist als die Summe der Einzelcharaktere.
• Die Selbstorganisationschance: Das, was gute Teams ausmacht ist, dass sie in hohem Grade in der Lage sind, sich und die eigene Arbeit effektiv zu organisieren. Funktionierende Teams können das besser als von außen steuernd eingreifende Führungskräfte. Das auszuhalten ist für viele Führungskräfte eine Herausforderung. Es lohnt sich aber, diese Chance zu nutzen, da die Potenziale sich vervielfachen.
• Die Gestaltungschance: Der wesentliche Unterschied zwischen der Führung Einzelner und der Führung von Teams besteht darin, dass Teams sehr schlecht direkt geführt werden können. Man kann nur die Teamumwelt optimal gestalten, damit die Teams effizient arbeiten. Dazu gehören ambitionierte und realistische Ziele, die Ausstattung mit den richtigen Teamwerkzeugen (auch IT-gestützt), die Unterstützung der Teamentwicklung, ein klares und regelmäßiges Feedback und bevor all das greift bereits die Auswahl der richtigen Leute für das Team

Es lohnt sich also, sich gezielt auf die Führung von Teams vorzubereiten, durch Seminare, durch Coaching und durch offene Kommunikation mit den Teams. Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Führungskräfte zu qualifizieren. Fordern Sie einfach ein Angebot an.

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